
Künstliche Intelligenz
Kein Unternehmen kann es sich leisten, KI zu ignorieren. Und wie jede neue Technologie bietet sie viele Chancen und Gefahren.
Was KI besonders macht:
- Die Entwicklungen gehen rascher als wir es uns je vorstellen konnten. Wenige Monate verändern das Spielfeld komplett: Seit April 2025 gibt es bereits weit über 1 Million unterschiedlicher KI Instanzen. Die Fähigkeiten einzelner KI’s sind teilweise nach Wochen schon unvergleichbar fortgeschritten.
- Rechtlich sind viele Fragen offen. Während Europa nachdenkt wie man ethisch verantwortungsvoll damit umgeht, schaffen die USA & Asien Fakten.
- Durch KI werden Prozesse automatisiert. Arbeitsplätze fallen in einem Maß weg, das ungekannt ist. Was bedeutet das für unsere Gesellschaft?
Kurzum: KI ist wie eine Lupe im Sonnenlicht. Ob sie vor allem hilft besser zu sehen, oder Dinge in Brand setzt – wohl beides. Was wo wie – wir werden es sehen. Klar ist nur: die Entwicklungen überschlagen sich.
- Wenn deine Mitarbeiter sich bedroht fühlen …
- Wenn ihr gemeinsam die Chancen der KI für euer Tun, eure Prozesse, eure Produkte entdecken und nutzen wollt …
- Wenn das Management KI zur Strategie macht, aber alles andere dir und deinen Leuten überlassen bleibt …
- Wenn du die Schwarmintelligenz deiner Teams oder im Unternehmen zu dem Thema nutzen möchtest aber nicht genau weißt wie …
- Wenn du Trainings in Sachen KI brauchst …
… dann melde dich bei mir!
Meine Sicht auf technikgetriebene Transformationen:
Sehr viele Transformationen im Businesskontext werden durch neue Technologien verursacht. Diese sind jedoch meist nicht das große Problem. Techniker müssen laufend lernen, User kann und muss man laufend schulen.
Bekannterweise scheitern aber viele Transformationen. Man will sich Zeit und Geld ersparen, und nimmt die notwendigen Maßnahmen nicht ernst. Die Folge: Widerstand. Die Folgen davon unter anderem: Dienst nach Vorschrift, vermehrte Krankenstände, innere Kündigung, Kündigung – meist jener, die man eigentlich halten will; und das Wichtigste: viel vergeudete Zeit durch das Besprechen von Unsicherheiten & Gerüchten und auf gut Wienerisch „Gesuder“.
Gespart hat man sich nichts – vor allem keine Nerven.
Mit meiner Erfahrung aus +10 Jahren Transformation kann ich dir mit einer Vielzahl an Methoden helfen, dein Team durch stürmische Zeiten zu führen – auch wenn du selbst kaum Antworten hast. Und Widerstände sind mein Steckenpferd!
Wie betrachte ich selbst die KI?
- Als Anwenderin:
Ich nutze selbst verschiedene KI Systeme um mir meine Arbeit zu erleichtern, besonders ChatGPT, Perplexity und Gamma. - Als Change Managerin in tiefgreifenden (technologisch getriebenen) Wandlungen:
Als die Digitalisierung von Organisationen durch Computer die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt hat, habe ich in an der Landesregierung Süd Holland in Den Haag die Einführung des digitalen Arbeitens in einem zentralen CMS (Content Management System) geleitet, in dem alle Geschäftsprozesse abgebildet wurden. Und das hat natürlich alle Menschen in der Organisation betroffen – mit allem was dazu gehört, wenn sich gefühlt alles ändern muss.
Die zweite große Transformation habe ich als Agile Coach in der Technik der A1 begleitet. In diesem Kontext war Agilität der Treiber der Veränderung. Und auch hier war – wohl kaum verwunderlich – die menschliche Komponente – die herausfordernste.
Für mich persönlich sind Changes in Organisationen immer wieder höchst spannend und gleichzeitig voll schöner Momente und Erfolgserlebnisse. - Als Trainerin:
Wissen und digitale Skills sind einer der größten Hebel um Widerstand gegen neue Entwicklungen wegzunehmen. Ich habe über 300 Trainings im Zuge der Digitalisierung an der Landesregierung Süd-Holland, sowie über 150 mehrtägige Trainings im Zuge der Agilisierung der A1-IT konzipiert und durchgeführt.
Zum Thema KI habe ich ein Kurztraining entwickelt, das dafür sorgt, dass deine MitarbeiterInnen einfach mal beginnen – ganz praktisch und mit Spaßfaktor: Warmwerden mit KI
Für rein technische AI Trainings arbeite ich mit KI Spezialistinnen zusammen. Gemeinsam können wir dich in allen Aspekten der Transformation begleiten.